天開實業(yè)6月份6S管理報告

為了進一步提升天開實業(yè)內(nèi)部精細化管理水平，公司今年開展了6S管理專項檢查，每周檢查一次，當月會根據(jù)幾次的檢查情況進行評比。

每次檢查覆蓋所有部門及車間，重點對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面進行考核評估。

6月份檢查結(jié)果顯示，部分部門6S管理成效顯著，辦公室物品擺放規(guī)范，工作環(huán)境整潔有序，衛(wèi)生區(qū)清掃及時。

為了激勵各部門對6S管理的重視，特對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，表現(xiàn)不足的部門也要認真反思原因，制定改進措施。

做好6S管理工作，不僅會讓我們共同營造一個干凈整潔舒適的工作環(huán)境，也會讓我們在嚴謹?shù)臋z查下排查出危險，保障我們工作時的安全。